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基本资料
单位:
清华大学
职务:
经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师
行业:
教育/培训
现居:
中国
-
北京
简介:
清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师
[工作状态]
817557
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如何成功实施低成本战略
美国西南航的名字在媒体和商业教科书中出现的时候,一直与低成本战略紧密联系在一起。究竟什么是低成本战略,它有什么样的优、缺点,如何成功实施低成本战略呢?这些问题的答案显然不是仅仅研究西南航案例就可以得到的。西南航的卓越成就并不意味着…
发表于:2013-04-02 11:56
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认同减少逆反
人人讨厌被管理,只要能够掌舵,都不需要别人推。人人喜欢自由,所以人人有逆反心。被父母管多了子女逆反,被上级管多了下级逆反,被别人指手画脚了自己逆反。总之,被别人限制了自由就会反感,就会逆反。但是,在一个组织中逆反更多的是对自己不利…
发表于:2013-01-21 11:58
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认同产生追随:主人翁心态
在实施以价值观为本领导的组织中,倡导的应该是追随者的心态。我们做事的动机有多个,其中一个最强烈的动机是为自己。个人价值最大化是一只无形的手。所以在企业这个平台上,别人在利用我们做事的同时,我们也在给自己做事情。被利用是因为有价值,…
发表于:2013-01-10 15:17
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个人如何适应组织的变化
同组织价值观相容的员工,效率和满意度都高。同组织价值观不相容是一个人慌乱、冲突、低效率的来源。个人价值观过强的人在组织中生存的路径有三种:找到同自己价值观相容的组织。根据组织的价值观修正自己的价值观。自己创业。一个人应对环境的措施…
发表于:2012-12-24 11:26
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凝聚力来自哪里
巧用反差式激励
中层领导力的三个层次
化散沙为沙团
“员工欲望”管理三部曲
新组织: “人才留”而非“留人才”
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张德文
一个人,为多少人的生存发展,创
孙庆生
顶!在这里看到吴教授大作了!有
李道煜
更多是从外部观察团队,是很好的
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